Eine Betriebssanierung ist ein hochsensibles Thema, das mit dem notwendigen Fingerspitzengefühl und Knowhow umgesetzt werden will. Schwierige Entscheidungen erfordern eine sorgfältige Problemanalyse, klare Ziele und eine ganzheitliche Konzeption:

1. Potenzialanalyse
Durch die Potenzialanalyse wird sichergestellt, dass eine erfolgreiche Sanierung möglich ist.

2. Sanierungsplan
Verschiedene Zielsetzungen werden nach Dringlichkeit hierarchisiert. An ihnen richtet sich die Anpassung des Geschäftsplans und die Formulierung einer Sanierungsstrategie aus. Den Sanierungsplan erarbeiten wir auf den zu Grunde liegenden und real zu erwirtschaftenden Umsätzen.

3. Bankgespräch
In der Regel werden im Rahmen einer Betriebssanierung Gespräche mit Kreditgebern notwendig. Gemeinsam führen wir die notwendigen Verhandlungen mit Kreditgebern, um die Kapitaldienste an die Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens anzupassen.

4. Umsatzoptimierung
Durch die Steigerung des Umsatzes beeinflussen Sie sowohl Liquidität als auch das Betriebsergebnis. Unsere Berater helfen Ihnen zu einer stärkeren Ausschöpfung der Umsatzpotenziale Ihres Unternehmens zu kommen. Wir unterstützen Sie aktiv bei der Umsetzung einer angepassten Marketing- und Preisstrategie sowie bei allen auf den Absatz gerichteten Aktionen.

5. Wareneinsatz
Wir unterstützen und beraten Sie bei Verhandlungen mit Ihren Lieferanten, um notwendige Anpassungen bei den Zahlungszielen zu erreichen oder Möglichkeiten für verbesserte Konditionen beim Einkauf auszuloten.

6. Betriebskosten
Die Senkung der Betriebskosten ist einn weiterer wichtiger Ansatzpunkt zur Betriebssanierung. Bei uns kommt jede Kostenposition auf den Prüfstand. Wir helfen Ihnen, ihre Rentabilität durch die Senkung der Betriebskosten deutlich zu verbessern.

7. Organisation
Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir eine angepasste und effiziente Organisationsstruktur für Ihr Unternehmen, um den Erfolg der Sanierung dauerhaft sicherzustellen.

8. Controlling des Sanierungsverlaufs
Durch zeitnahes Controlling haben wir jederzeit auch den Erfolg der eingeleiteten Maßnahmen im Blick. So kann der Sanierungsverlauf jederzeit schnell und gezielt gesteuert werden.

Informationen zu Honorarregelung im Sanierungsfall:
Das Honorar für eine Sanierumg muss vom Unternehmer nicht vorab geleistet werden. Alle Zahlungen sind an den Sanierungserfolg geknüpft und werden erst nach Zielerreichung fällig.